為切實貫徹落實黨中央整治形式主義為基層減負的決策部署和省委、市委工作要求，市城發(fā)集團紀委精準錨定企業(yè)經(jīng)營管理工作中的難點與堵點，以一套全方位、多層次的減負“組合拳”，為黨員干部卸下形式主義的“重負”，激活干事創(chuàng)業(yè)“動能”。

一是會議“瘦身”，提升效率。集團黨委率先垂范，優(yōu)化會議安排，將黨委會和中層干部工作例會召開頻率由每周一次調(diào)整為每兩周一次，集團班子工作例會和董事會、總經(jīng)理辦公會合并召開，減少會議頻次，讓黨員干部擁有更多時間和精力處理實際工作；嚴格把控會議時長，要求參會人員發(fā)言簡明扼要、直擊重點，避免冗長繁瑣的匯報，有效提升會議效率，推動各項工作得以高效開展。

二是信息“整容”，精準傳遞。針對工作群過多、信息繁雜的情況，開展微信工作群專項整治行動，對現(xiàn)有工作群進行全面細致梳理，精簡合并重復、低效群組，經(jīng)過嚴格梳理和篩選，在保障工作的基礎上，集團本部各職能部（室）最終保留1個業(yè)務工作微信群，有效避免基層干部被海量信息干擾，確保工作交流更加高效有序，重要信息能夠及時、準確傳達，一線專業(yè)技術(shù)干部能夠更專注于專業(yè)技術(shù)工作本身。

三是調(diào)研“求實”，貼近基層。集團領導班子改變傳統(tǒng)工作方式，采用“四不兩直”調(diào)研法，深入建筑工地、酒店駐地一線與員工開展面對面交流，傾聽一線黨員干部職工心聲，收集真實訴求；對于經(jīng)營一線工作人員反映問題，能現(xiàn)場解決的當場解決，不能當場解決的，建立問題臺賬，持續(xù)跟蹤督辦；嚴格控制要求二、三級企業(yè)上報的材料數(shù)量，堅決杜絕多頭重復報材料現(xiàn)象，切實減輕基層干部文案工作負擔。